|
 Instituto impulsa a cambio un plan menos ambicioso con 120.000 enlaces
Subsidiaria, atada a usar infraestructura del ICE para poder continuar en negociot
El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) sepultó una iniciativa de su subsidiaria Racsa para construir una megarred para Internet de banda ancha y, en su lugar, desarrollaráun proyecto propio.
 La iniciativa de Radiográfica Costarricense (Racsa) procuraba una red de Internet de alta velocidad con capacidad para 360.000 conexiones de 1 giga por $30 al mes.
El plan, estimado en $360 millones, fue impulsado en el 2007, pero el entonces jerarca del ICE, Pedro Pablo Quirós, echó marcha atrás.
Este año, la iniciativa revivió, pero de la mano de un socio europeo (el sueco Jonas Birgersson).
No obstante, el plan conjunto tampoco fructificó, por lo que la semana anterior la Junta Directiva de Racsa decidió pasar la página.
Teófilo de la Torre, presidente ejecutivo del ICE y de la Junta de Racsa, dijo que la negociación se complicó y no ha habido acuerdo entre las partes para la asociación.
“Ante esta dificultad se avanzará, de acuerdo con la Estrategia Empresarial del Grupo ICE, en la instalación de una red de acceso con fibra óptica y otros aditamentos para uso de Radiográfica y del ICE”, aseguró el jerarca.
El plan sustituto consiste en desarrollar 100.000 conexiones a Internet con tecnologías mixtas: fibra óptica y cobre, así como 20.000 enlaces con fibra hasta la casa.
De esta forma, Radiográfica, cuya situación financiera viene en picada debido a la pérdida de clientes y a la falta de infraestructura propia, queda atada a la red del ICE.
De la Torre dijo que la subsidiaria tendrá acceso al sistema.
“Hoy día, a través de las redes del Instituto, Racsa capta clientes en servicios de banda ancha. Cuanta más capacidad tenga el ICE, mayores opciones tendrá Racsa”, dijo.
Una de las quejas reiteradas de Racsa, y denunciadas por auditores, directivos y diputados, ha sido el incumplimiento de acuerdos de colaboración por parte del ICE.
Para el máximo jerarca del Instituto, esta situación cambió y ahora la subsidiaria cuenta con un plan para salir a flote y con el apoyo de sus hermanos iceístas.
“Hoy es cuando hay una mayor integración (ICE-Racsa) en los distintos niveles, y los veo bastante alineados. Tal vez la situación de emergencia hace que se una más la familia y eso es positivo”, señaló.
Plan modesto. En cuanto a costos, la red del Instituto es más conservadora que la de Racsa, pues apenas suma $40 millones.
La inversión se financiará mediante un fideicomiso para acelerar su trámite y desarrollo.
De la Torre explicó que las conexiones con fibra óptica son para el área metropolitana, cabeceras de provincia y poblados con mayor demanda de ancho de banda y poder adquisitivo para adquirirla.
Los servicios mixtos de cable y fibra irán al resto del país.
Consultado sobre la conveniencia de mantener enlaces a Internet mediante cable de cobre, de baja capacidad, el jerarca respondió que esa tecnología irá en sustitución, pero aún no se puede desechar.
“Hay dos pensamientos. Uno tradicional: ‘Saquémosle el jugo al cobre en todo el país’. Otros dicen: ‘Olvidémonos del cobre y pongamos fibra en todo lado’. Yo digo: ‘Hay que usar las dos’”, aseveró.
|
